Для тех, кто устал от «PMBOOK-сухости» и хочет понять — как реально управлять проектами, чтобы всё работало, команда не уходила, а клиенты возвращались.
Вы когда-нибудь думали:
«Я знаю все методологии… Но почему проекты всё равно срываются?»
«Как объяснить команде — что нужно сделать, а не как?»
«А можно ли быть хорошим менеджером, не превращаясь в «босса»?»
Эта книга — не учебник. Это разговор с теми, кто прошёл через это.
Авторы — Алексей Минкевич и Сергей Дерцап — сертифицированные руководители PMI RMP с 30-летним опытом и более чем 10-летним стажем проведения тренингов по управлению проектами.
Их подход — простой, живой, без лишних терминов.
Здесь нет:
❌ «Сделайте диаграмму Ганта»,
❌ «Распределите ресурсы по матрице»,
❌ «Проведите SWOT-анализ».
Есть:
✅ Пошаговые инструкции — что делать сегодня, чтобы завтра не было хаоса,
✅ Живые примеры — как реальные команды вышли из кризиса, сохранили бюджет, не потеряли клиентов,
✅ Честные советы — как говорить с непонятным заказчиком, как мотивировать команду без бонусов, как сказать «нет» — и остаться человеком.
🔍 Почему эту книгу выбирают?
✅ Не пересказ PMBOK — а его «перевод» на человеческий язык
— Авторы не просто объясняют теорию — они показывают, как она работает в реальности.
— Особенно полезно тем, кто готовится к RMP-сертификации — текст помогает понять, а не заучить.
✅ Для всех уровней — от новичка до CEO
— Начинающий — узнает, как составить первый план, не испугав команду.
— Опытный — найдёт лайфхаки по управлению рисками и отслеживанию прогресса.
— Владелец бизнеса — поймёт, как выстроить процессы, чтобы проекты приносили ценность — а не только сроки.
✅ Иллюстрировано — легко читается даже после рабочего дня
— Схемы, таблицы, визуальные шпаргалки — всё, чтобы информация не улетела в «память на один день».
✅ Второе издание — актуально на 2025 год
— Обновлены примеры, добавлены новые кейсы, учтены современные вызовы: удалёнка, гибридные команды, AI в управлении.
«Читала перед запуском нового продукта. Всё, что казалось сложным — стало простым. А главное — я перестала бояться срывов. Теперь знаю — как их предотвратить»
— Анна, владелица стартапа, Москва
📚 Подходит, если вы:
- начинающий проджект-менеджер — и хотите не «выучить термины», а научиться управлять,
- действующий менеджер — и устали от «теории, которая не работает»,
- владелец бизнеса — и хотите, чтобы проекты приносили ценность, а не только сроки,
- готовитесь к RMP-сертификации — и вам нужен живой, а не сухой материал,
- работаете с командой — и хотите, чтобы все понимали, куда идут, и зачем.
