Выбрать
Описание
Характеристики
Отзывы
Описание
Перед вами – третья книга из серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру, которые, к сожалению, либо вообще отсутствуют в программах ВУЗов, либо преподаются на недостаточном уровне.
Материалы, изложенные в серии – это базовый курс процессного управления, созданный, в первую очередь, для руководителей и менеджеров компаний, которые рассматривают эту технологию, как рабочую, необходимую для себя и своей компании. Первая книга охватывает часть курса, посвященную процессному управлению и процессам как таковым (раздел 1), а также их описанию (раздел 2). Вторая книга серии рассказывает о диагностике (раздел 1) и анализе процессов (раздел 2).
Данная книга завершает тему трансформации процессов (раздел 1: проектирование и внедрение, раздел 2: планы проектов), а также говорит о процессном управлении как таковом, о том, как оно реализуется на практике и как внедряется (раздел 3). Кроме того, приведены кейсы различных компаний на их пути к процессному управлению.
Издание ориентировано на менеджеров различной функциональности (в т.ч. собственников и генеральных директоров), заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом. А также будет полезна управленческим консультантам.
Характеристики
Автор
Олег Вишняков
Стандарт упаковки
6
ISBN
978-5-4461-4231-6
Серия
Бизнес-психология (твердый переплет)
Издательство
ПИТЕР
Год
2 025
Формат
70х100/16
Обложка/переплёт
7Б цел
Объём, количество страниц
272
Вес ,г.
548
Ограничение по возрасту
16+
Страна производства
Россия
Высота, мм
241
Ширина, мм
171
Толщина, мм
18
Все характеристики
Отзывы
Отзывов еще никто не оставлял
